锚定目标 凝聚合力

公共资源交易实现首季“开门红”

今年一季度，我市公共资源交易领域共完成各类交易482宗，总成交金额30.69亿元。其中，工程建设类成交197宗，成交金额23.06亿元；政府及医疗采购类成交244宗,成交金额7.46亿元；国有产权类成交41宗，成交金额0.17亿元。为财政及企事业单位节约资金 8300 万元，增值资金 24 万元，实现了公共资源交易“开门红”。

一、围绕全年目标任务，形成推进落实合力。通过盘点年度工作目标、列出重点任务清单，优化现有工作模式、创新完善推进机制,强化责任落实，建立起纵横合力、运行高效的工作推进体系。一是明确“1158”重点工作目标。聚焦党的建设、平台建设、营商环境等11个方面、58 项重点任务，提纲挈领、以点带面，全面铺开 2022 年公共资源交易工作。二是建立“1410”工作推进机制。建立每周一碰头交办、每周四集中学习、每月一次研判改进、年底述职清零的“1410”工作推进机制。三是强化“5+5”责任落实措施。围绕全年目标、党建工作、党风廉政建设、平安建设和消防安全5大方面层层签订《目标责任书》，建立《中心工作信息》《交易统计月报（年报）》《平台设备运行月报（年报）》《业务研判会议纪要》和《中心党建工作简报》5 类工作简报，通告工作进展，指出存在问题，倒逼工作落实。

二、紧盯营商环境优化，形成改革创新合力。坚持常态化走访联系企业，聚焦企业实际困难，创新改进平台功能、提升服务水平，优化招投标领域营商环境。一是推动电子保函费率降至全省最低。充分引入市场竞争机制，不设置任何门槛，无差别对接具有相应资质的银行、保险公司、担保机构3大类共14 家金融机构开展电子保函服务，推动电子保函费率由 6‰降至 4.5‰，实现全省最低，大大减轻企业负担。截至目前，平台已累计服务企业447家，办理电子保函 937 笔，总保额3.04亿元，为企业节约成本45.6万元。二是深化“互联网+”政务服务。积极推动电子营业执照运用，实现市场主体扫码认证登录公共资源交易系统，无需重复办理CA证书，进一步减轻企业负担。积极加快与省市场主体库对接，进一步优化改进功能模块,规范各项数据,并在虚拟环境进行多轮密集测试。2022 年，我市被列入全省首批电子营业执照运用和市场主体信息库对接“双试点”城市。三是实现评标专家劳务报酬线上支付。创新评标专家劳务报酬线上支付方式，评标结束3日内，由代理机构直接将劳务报酬汇入评标专家提供的银行账号，实现评标费用发放标准可核、流程可溯、痕迹可查，从根源上规避线下支付存在的直接接触、“讨价还价”等问题。

三、立足能力作风提升，形成机关建设合力。以深入开展“能力作风建设年”活动为契机，着力建设能力作风过硬的公共资源交易队伍，全面推进机关规范化建设。一是深化“提素质促规范 抓秩序强服务”活动成效。通过对日常工作采取“双随机一公开”检查的方式，督促各科室规范有序开展各项工作，进一步巩固深化“提素质促规范 抓秩序强服务”活动的成效。二是开展“立足本职提能力 重在落实强作风”擂台赛。以打擂竞赛的形式开展专业能力、工作作风大比武，评选出“业务能手”。自 3 月 24 日开始，参加擂台赛人员覆盖公共资源交易中心副科级以上中层干部、中级职称以上专业技术人员和 45 周岁以下的全体年轻干部，持续在单位内营造自我加压、全力奋进、争先创优的良好氛围。三是加大对非公经济组织成立党组织的扶持力度。突出党建引领作用，按照“一年一个”的目标，持续强化基层党组织对公共资源交易领域非公经济组织的领导，提升基层党组织的覆盖面和影响力，实现基层党建与企业互融互促。目前已协助河南中屹工程咨询有限公司、驰远工程咨询有限公司等企业顺利成立党支部。四是强化廉政和安全风险防范。定期开展公共资源交易领域典型案例“以案促改”廉政警示教育，保持警钟长鸣。集中开展消防安全演练、办公场所卫生安全情况大检查等活动，督促全体工作人员牢固树立安全意识、提高应急应变能力，保障公共资源交易各项工作稳步有序开展。